AI活用シート(体験版)

元審査委員長直伝「通るロジック」事業計画・設計シート

(略称:通るロジックシート)

※体験版のため、一部機能を制限しています。

※掲載している企業・事業内容・数値は、体験版用に作成した架空のサンプルです。

【重要】AI任せの事業計画書は、審査でほぼ見抜かれ不採択になります

本シートは、元補助金審査委員長が「採択基準の論理構造」を監修した実践用設計シートです。補助金の専門知識がない方でも、枠に沿って支援先の会社情報を入力していくだけで、AIを活用して採択水準の骨子を短時間で構築できます。

【ご留意事項】

※本シートおよびAIの出力は採択を保証するものではありません。採択の可能性をさらに高めるには、公募要領の審査項目に照らし合わせ、申請事業者の一次情報と熱意をもとにブラッシュアップを重ねることが必須です。

業種別の記入例を見ながら、使いたい項目だけを作業シートに反映できます。作業中の入力は消えません。
【採択率を上げる3つのヒント】
【ブロック0】基本情報(必須項目)
0-1. 会社名(屋号)および所在地 必須
(例:〇〇サロン / 広島県福山市)
0-2. 代表者名 必須
0-3. 社歴・創業年数 必須
(例:創業〇年、〇〇年〇月設立)
0-4. 従業員情報(業種区分と人数の内訳) 必須
申請できる規模かどうか(常時使用する従業員数)は、AIが判定します。
0-5. 代表者のこれまでの経験・経歴 必須
(例:業界歴〇年、過去の実績、保有資格、サロン開業に至る経緯など)
0-6. 現在の主力サービスと平均客単価 必須
(例:対面の美肌・頭皮ケア施術 / 平均客単価 約11,000円)
【ブロック1】取り組み(補助金の目的に沿った革新的な取り組み)
1-1. 今回の取り組みタイトル(仮)
※AIがタイトル案を複数提案します。
1-2. 補助事業の経費(補助対象経費の明細と補助金額)
見積書をもとに補助対象の経費を整理し、補助金額を自動で計算します。
事業費名
(補助制度に基づく名称)
補助事業の内容単価(円)数量金額(円)
単価×数量
規格・仕様必要性削除
← 表は横にスクロールできます →
補助対象経費 合計
補助金額
1-3. 支援先企業にとって何が「新しい挑戦(革新性)」なのか
(例:高機能機器を活用したエイジングケア新施術の導入と、専用LP改修によるWEB予約の強化 など)
【特記事項(現場の裏付け・根拠)】任意
独自の強みの客観的証拠(数値・受賞・評価など)、これまでの経験で得た信念・現場のこだわり、顧客からのリアルな感謝の声など
【ブロック2】3つの根拠(なぜできるのか・なぜ今なのか)
2-1. ターゲット顧客(ペルソナ)
【誰に売りたいか】:年齢、性別、職業、どんな状況の人か
(例:30〜40代の女性サロンオーナーで、施術の体力限界と集客単価の低さに悩んでいる層 など)
2-2. 顧客ニーズとヒアリング結果(★強い計画書にする一次情報)
【既存客・見込み客へのヒアリングやアンケートの事実】
(例:既存の定期来店客30名へのヒアリングにより、22名から新メニューの体験希望・予約意向を獲得 / インスタDMで月15件の相談がある など)
【ヒアリングから見えた顧客の切実な声・不満】
(例:「遠くて通えない」「子どもがいて家を空けられない」など)
【市場データ(出典つき)を普段使いのAIで調べる】
本番版では、AIで市場データを調べるためのテキストをコピーできます。
【調査結果(出典つきデータ)】
2-3. なぜこの会社なのか(支援先企業の強み)
※AIが審査に有利なものを選んで文章化します。
(例:独自の手技メソッドがある、リピート率90%超、顧客の口コミ評価、指導実績、地域での認知度 など)
2-4. 弱みを克服できるか(支援先企業の弱みと困りごと)
【現在の弱み・限界と、それでどう困っているか】
(例:ベッド数が2台しかなく自分の体力も限界。対面施術のみのため売上が月〇〇万円で頭打ちになって困っている)
【今回の取り組みでどう解決するか】
(例:高機能機器の導入で施術の効果を高めつつ時間を短縮し、来店型の高付加価値新メニューで売上上限を突破する)
【特記事項(現場の裏付け・根拠)】任意
直面している物価・エネルギー高騰の影響とこれまでの自助努力、失注・お断りした顧客の要望、切実な地域・業界の課題など
【ブロック3】3つの成果(成長性・付加価値額・社会性)
3-1. 補助事業の成長パターン
今回の取り組みが当てはまるもの
【収支計画の入力】①既存事業分と②補助事業に係る収支を入力すると、3-2の③全体収支計画が自動で完成します
黄色の欄:入力する項目 青字・グレーの欄:自動計算 表は横にスクロールできます
① 既存事業分の収支計画(前期実績は決算書・確定申告書から転記。今期見込は補助事業の効果を含めない数字)
② 補助事業に係る収支計画(事業・商品・サービスごと)
前期(参考)は補助事業実施前との比較用です。全体収支には、各年度-前期(参考)の増減額を反映します。
3-2. 全体収支計画(既存事業+補助事業の自動計算)
この表は、3-1の①既存事業分と②補助事業に係る収支計画から自動で作られます。
③ 全体収支計画(既存事業+補助事業)
参考指標(生産性・賃上げ)
年度ごとの人数(前期は0-4から自動)
黄色の欄:入力(年度ごとの人数のみ。青字は直前年度・0-4からの自動) グレーの欄:自動計算(3-1の入力から) 表は横にスクロールできます
①既存事業分 → ②補助事業に係る収支計画 → ③全体収支計画 の順に並んだ画像になります。Wordに貼り付けてお使いください。
3-3. 地域や社会への貢献(行政が好む視点)
(例:受講生の自立支援・リスキリング、地域雇用の創出、同業者の事業承継・廃業防止への寄与など)
【特記事項(現場の裏付け・根拠)】任意
売上目標の実現可能性(内示・引き合いの状況、アプローチ計画)、付加価値の創出と賃上げへの考え方・経営者としての還元姿勢など
【ブロック4】実施スケジュールと体制(実現可能性)
4-1. 補助事業期間内の大まかな段取り(月単位)
(例:1〜2ヶ月目:LP制作・動画教材作成 → 3ヶ月目:SNS広告配信・募集開始 → 4ヶ月目:開講)
【補助事業の実施期間】
※補助事業の最終月は、必ず【実績報告書の作成・提出期間】として1ヶ月間確保してください。
【補助事業の具体的な取り組み内容(タスク・段取り)】
タスク名と期間(開始月〜終了月)から、4-2のガントチャートが自動で完成します。
    4-2. 実施体制(支援先企業の担当者と外注先の役割)
    (例:代表〇〇が講座カリキュラム・指導を担当。Web制作・広告運用は専門の外部委託先〇〇社と連携)
    【実施スケジュール(ガントチャート)】
    このガントチャートは、4-1のタスク名と期間から自動で作られます。
    【特記事項(現場の裏付け・根拠)】任意
    実施体制の強み、選定業者の信頼性・相見積もりの妥当性、計画どおりに進まない場合のリスク対策など
    【総合特記事項】審査員にどうしても伝えたい熱意・ビジョン・補足任意

    🚀 次のステップ:AIで事業計画を作成

    整理した内容をもとに、AIで事業計画を作成します。

    実際に使ってみたい方へ

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